每经记者|陈梦妤 每经编辑|杨翼
4月20日下午,中国建筑(SH601668,股价4.88元,市值2016亿元)举行2025年度业绩说明会(以下或简称业绩会),公司董事长郑学选,副总裁、财务总监、总法律顾问黄杰,独立董事刘汝臣,董事会秘书刘立新,投资部总经理黄刚出席业绩会。
在业绩会上,围绕房地产的两个重点提问,均由黄刚负责解答。在回应拿地问题时,黄刚表示,近两年,中国建筑新拿地的项目,目前利润率总体符合既定的投资标准,能够满足集团稳健投资收益的要求。
财报显示,2025年,中国建筑实现营业收入20821.42亿元,同比下降4.8%;归属于上市公司股东的净利润为390.69亿元,同比下降15.4%。其中,地产业务合约销售额3948亿元,同比下降6.4%;合约销售面积1509万平方米,同比增长3.3%;实现营业收入2844亿元,同比下降7.2%;实现毛利410.3亿元,同比下降22.5%。
中国建筑2025年年报显示,报告期内,公司新购置土地88宗,期末土地储备6961万平方米,新增土地储备928万平方米,总购地金额1892亿元;公司实现房地产项目新开工面积975万平方米,同比下降7.2%;竣工面积1622万平方米,同比下降0.6%;在建面积5036万平方米,同比下降11.1%。
据记者了解,中国建筑新增土地储备全部位于一线、二线及省会城市。
具体来看,中国建筑旗下共有中海地产、中建地产两大房地产业务品牌。2025年,中海地产新购置土地35宗,新增土地储备499万平方米,购地金额1187亿元;中建地产新购置土地53宗,新增土地储备429万平方米,购地金额705亿元。
财报显示,现阶段,中国建筑拥有写字楼、酒店、公寓、商业地产等持有型物业超1500万平方米,账面净值1567亿元。
在业绩会上,黄刚表示,公司努力做到“投一成一”。一是优化区域布局,积极储备核心地块的优质土地,巩固提升一线及新一线城市核心区域的市场占有率;二是强化投资根据地建设。“我们主要依托子企业和子企业下级的各级总部以及战略优势区域,来打造战略根据地、投资根据地,加大非公方式拓展的力度,聚焦城市更新、风貌遴选、股权收购等多元化土地获取路径,积极参与回购落实的保障房投资,加快构建差异化土地获取的竞争优势。”
“近两年,公司新拿地的项目,目前利润率总体符合既定投资标准,保持在稳定合理的区间,能够满足集团稳健投资收益的要求。”黄刚表示。
黄刚进一步解释称,一是新增地块的资源禀赋相对较好。近两年,公司新增土地更加聚焦所在区域,人口集聚能力强,高净值客群购买力相对充足,销售的价格支撑稳固,有效锁定了项目的盈利空间;二是“好房子”产品竞争力持续增强。公司全面落实并迭代升级“好房子”标准,不断提升产品的品质与居住体验;三是内部协同赋能抓好成本管控。
中国建筑在2025年年报中表示,去年,我国的新型城镇化建设持续推进,相关政策激活存量市场。
国家统计局发布的《2025年国民经济和社会发展统计公报》显示:去年全年,全国配售型保障性住房、保障性租赁住房和公租房等开工建设和筹集121万套(间);城市危旧房改造开工17万套;新开工改造城镇老旧小区2.7万个,惠及居民499万户;农村低收入群体等重点对象农村危房改造和农房抗震改造开工21.9万户。
在业绩会上,黄刚表示,当前,我国的城市发展已经进入到新的历史阶段,城镇化从快速增长期转向稳定发展期,城市发展从规模增量扩张阶段,转向存量提质增效为主的阶段。
“这两个转向,实际上意味着城市更新、城市运营,将成为我们投资板块发展的决胜地。”黄刚强调,“推进城市更新为公司带来了重大的战略机遇。”
对此,黄刚解释称,一是政策和市场红利逐步释放;二是推动商业模式转型升级。
黄刚还分析称,一是重构拿地逻辑,以城市更新、股权收购、风貌整治等方式获取核心区的存量优质土地;二是依托公司“投建运”全产业链优势,协助地方政府开展城市体检,规划盈利模式,谋求经济可行的系统解决方案;三是能够提升抗风险能力与盈利的稳定性。
黄刚最后指出,公司高度重视城市更新业务的开展,特别是对于投资板块,公司要求投资板块一定要作为“投建运”中的资源整合牵头方和龙头,发挥关键的带动作用,带动全链条发挥协同优势。